玩具店母婴店指导

玩具店经营有门道

时间:2014年01月15日 18:02 发布人:顽童无忧 阅读:
玩具店营销本身就是一个学问,玩具加盟店经营技巧不能忽略。由于玩具店入行门槛低,各种类型和规模的玩具在大街小巷随处可见,业内的竞争也越来越激烈。要想让自己的小店在众多同行中脱颖而出,在竞争中立于不败之地,这可有不少门道。
 
看清流行趋势
 
玩具市场的流行趋势对于玩具店来说就意味着商机。如果玩具店经营者具有敏锐的信息洞察力和敏感的信息头脑,就能捕捉到发展的商机,领先占领玩具市场。当初发泄玩具刚刚面世时,有的玩具店主眼光独到,大量进货,并大力度做宣传,迅速占领了市场,结果玩具大卖,店主获得了高利润。
 
一般讲,市场需求具有梯度递升的规律性。因此,玩具经营者应具有超前的意识,预测市场的潜在需求,捕捉发展的商机,拓宽新的市场。在日本,大多数人居住在城市,而且绝大多数城市居民又是在拥挤的工厂或商场、办公楼内工作,在这些不如大自然舒畅新鲜的环境中工作和生活,能多吸几口新鲜空气已成为人们潜在的需求。一些有眼光的商人敏锐地捕捉到这一发展商机,于是把大自然的新鲜空气灌到瓶里,拿到城市去出售。这种几乎是无本生意的买卖果然十分兴隆。
 
另辟蹊径经营
 
玩具店,尤其是小型玩具店,要充分发挥灵活多样、更新更快的特点,瞄准边角、科学地运用边角,另辟蹊径,做到人无我有、人有我新,通过合理的经营,增强自己的竞争实力,最终达到占领目标市场的目的。抓住了别人不屑做的“边角”生意或别人认为千万做不得的生意,或是不屑做的生意,这种生意往往隐藏着极大的机会。因为没有人跟你竞争,所以做起来就稳如泰山,钞票就会滚滚而来,重要的是,要捕捉住机会。
 
发现市场空白
 
玩具市场可以细分为多个小市场,儿童玩具店通过对玩具市场的细分,可以从中发现未被满足的市场,从而也就捕捉到了发展的商机。麦当劳的成功就在于它能够不断从细分市场中捕捉到商机。例如,在美国,麦当劳最早针对单身贵族和双薪家庭这一细分市场,为愈来愈多的单身贵族和双薪家庭提供早餐;在中国,麦当劳针对儿童这一细分市场,充分抓住中国独生子女娇贵的特点,搞起了所谓“麦当劳儿童生日晚会”等促销活动,并取得了成功。
 
取竞争者精华 剔其糟粕
 
研究竞争对手,从中找出其产品的弱点及营销的薄弱环节,也是玩具店捕捉商机的有效方法之一。取竞争者之长,补竞争者之短。这是一条成功的捷径,学习竞争对手的成功经验,并改正其弊端和不足之处,一定会比竞争对手经营得更好,获得更大的利润。
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